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网上兼职工作召开三月份工程生产经营月度分析会

发布时间:2020/04/03    信息来源:

2020年4月3日,网上兼职工作召开三月份工程生产经营月度分析会。受疫情影响,在特殊时期,集团采取视频连线的形式,汇同新疆、天津等分公司的领导和同志们,召开了视频会议。集团党委副书记、总经理秦庆伟及公司各部门员工参与了此次会议。本次会议由总经理工作部韩京主持。

本次会议共有三项议程。一是各项目组、各部门对第一季度所做工作进行总结,并对四月份工作计划进行汇报;二是集团领导对各分管工作进行汇报。根据集团2020年在企业中实施精细化管理的要求,各分管领导针对企业管理、安全生产等工作,提出了具体要求;三是由党委副书记、总经理秦庆伟发表重要讲话。

秦总在讲话中指出:目前集团还存在很多问题,重点是“精细化管理”不能只当口号来喊,要精准理解其内涵,落实每个细节,执行每个环节,责任落实到人;注重完善后勤管理,为开展项目及其他各项工作打好基础;要务必重视安全生产问题,安全大于天。

其次,他强调各项目部要精准部署、详细规划,从大局考虑的同时,处理好细节问题,尽量避免疫情给集团带来的影响。中兴是一只能打强仗、打硬仗的队伍,在这个特殊的时期,更应该充分发挥中兴精神,打造施工强企。

最后秦庆伟总经理就如何做合格的管理者做出了八点指示。一是考虑他人的存在感,学会换位思考。二是要不断完善、补充、检验正在实行的规章制度,各项制度要适合集团当下的发展需要。三是要全体员工要不断学习进步,补充能量,并多听取别人的建议,员工之间要相互学习,取长补短,不断完善自己的工作方式。四是要选好人、用好人,将合适的人安排在合适的位置上,才能发挥最大作用。不能存在官僚气息,特别是中、高层管理人员更要以身作则,主动服务、用心服务。五是提出求真务实精神,工作要务实,学会抓住核心问题。六是要克服多一事不如少一事的思想,工作中要勇于担当,不推卸责任。七是明确劳动平等原则,尊重他人的劳动成果。八是工作要有计划,要找到可以坚持的目标。

本次会议针对疫情期间的集团各项工作进行了部署安排,主题突出,任务明确,措施得力,为今后更好的开展工作奠定了良好的基础。

党委副书记、总经理秦庆伟

党委委员、副总经理、新疆国网瑞昌电力公司总经理陈金梁

党委委员、副总经理陈伟

党委委员、总经理助理高园

总经理助理武泽广

总经理助理曹帅

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